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2月28日，“鑫源農(nóng)機(jī)2015年骨干層員工授書儀式暨首輪培訓(xùn)會(huì)”在75號(hào)會(huì)所鑫源工商學(xué)院成功舉辦。鑫源農(nóng)機(jī)65名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)骨干層員工及生產(chǎn)物流中心課級(jí)及以上人員參加了本次活動(dòng)。本次培訓(xùn)由農(nóng)機(jī)公司常務(wù)副總鄧偉親自講授。

活動(dòng)分為授書儀式和金牌管理者培訓(xùn)兩個(gè)議程。常務(wù)副總鄧偉向骨干層員工進(jìn)行授書，勉勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)鑫源核心價(jià)值觀精神，謙虛、勤學(xué)、肯干，希望大家能夠通過當(dāng)天的學(xué)習(xí)，將教材中的理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合，促進(jìn)個(gè)人工作能力及公司組織績(jī)效的提高。培訓(xùn)課上，鄧總結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)典案例，將理論與實(shí)際有效結(jié)合、深入淺出，為參訓(xùn)人員送上了一筆寶貴的知識(shí)與精神財(cái)富。

在培訓(xùn)中流行起這樣一句話：“請(qǐng)各位對(duì)號(hào)入座;自己做好的同時(shí)管理好別人做好。”其中以下課程精華更值得分享：

1、管理者的角色?

A、為一件事負(fù)責(zé)和自己親自做是兩回事。

B、自己做好的同時(shí)，管理好別人做好。

C、提高自己的管理水平，是改善生活的質(zhì)量基礎(chǔ)。

2、管理的三件事?

A、人事管理：即尋找安排合適的人來做。

B、策略管理：用什么樣的方法做才對(duì)。

C、運(yùn)營(yíng)管理：思考怎么把事做對(duì)，用什么樣的策略。

3、思考期望值?

A、公司的期望是什么?

B、領(lǐng)導(dǎo)的期望是什么?

C、家人的期望是什么?

D、對(duì)下屬的期望是什么?

E、下屬對(duì)您的期望是什么?

隨著鑫源農(nóng)機(jī)新廠房即將建成投產(chǎn)，農(nóng)機(jī)公司各板塊都在通過多種形式操盤練兵、提高各級(jí)員工綜合能力以及公司的管理水平，我們相信，鑫源農(nóng)機(jī)必將翻開嶄新的一頁(yè)。