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2016年5月11- 12日，鑫源工商學院分別在涪陵和含谷舉辦第一期大咖說，首期特約大咖是上海睿旗咨詢有限公司文波，分享的主題是S-PQT經營管理體系，各公司相關課級、部級及以上管理干部分別出席本次活動。

首先文波老師就企業中常見關鍵問題進行分析，并總結原因，最終找到影響問題解決的主要因素，即認識和掌握企業經營的原理和邏輯。所謂萬物皆有“法”，如何在經營管理中找到科學高效的方法并貫徹執行成為使企業基業長青的攻堅難點。

分享會上文波老師根據有近70年發展歷程的本田哲學、管理理念結合中國企業實際，從內部實操系統性講解本田的S-PQT經營管理體系。

當面對大環境無能為力時，我們企業內部小環境的改善卻大有可為，讓看似空洞的管理理念落地不僅需要科學有效的工具方法（如CAP-Do、DST-PDCA等），同時需要向本田學習“自立”精神，唯有員工和企業能夠“自發”地運行，持續的改善，才能使企業和員工都獲得進步。

在SPQT構架中，無論是管理理念（S）、商品循環（P）、品質循環（Q）還是核心技術（T），在推進運行過程中并非一蹴而就，而且需要所有管理團隊和員工齊心協力，共同推進管理體系建設，為鑫源的長遠發展貢獻力量。

本次分享和培訓是S-PQT經營管理體系建設過程中的初步介紹，今后將會根據各公司的需求具體推行開展相關工作。