2016年的腳步已接近尾聲，斯威人為了年度目標而沖刺，人人責無旁貸。2016年10月29日，SWM斯威汽車2016年末銷售沖刺誓師大會暨11月、12月渠道開發(fā)目標、啟票目標責任書簽訂儀式在含谷生產基地隆重召開。
出席會議的公司領導有鑫源控股董事長龔大興先生、鑫源控股副總裁兼汽車公司總經理謝勇先生、鑫源控股副總裁兼銷售公司總經理張洪巖先生；參加會議的還有SWM斯威品牌事業(yè)部品牌總監(jiān)助理白松先生，品牌公關部、銷售部、渠道部、市場部等部門負責人以及全國12個大區(qū)的大區(qū)經理與區(qū)域經理。
誓師大會現(xiàn)場
會議在激情澎湃的“鑫源之歌“歌聲中開始。在鑫源控股副總裁兼銷售公司總經理張洪巖先生與SWM斯威品牌事業(yè)部品牌總監(jiān)助理白松先生簽署了2016年11月、12月總的渠道開發(fā)目標、啟票目標責任書后，SWM斯威品牌事業(yè)部品牌總監(jiān)助理白松先生分別與12位大區(qū)經理簽署了2016年11月、12月大區(qū)渠道開發(fā)目標、啟票目標責任書，目標責任書的簽訂時刻讓我們清晰的認識到自己肩上的責任。
鑫源控股副總裁兼銷售公司總經理張洪巖與SWM斯威品牌事業(yè)部品牌總監(jiān)助理白松簽訂目標責任書
SWM斯威品牌事業(yè)部品牌總監(jiān)白松先生與大區(qū)經理簽訂區(qū)域目標責任書
鑫源控股副總裁兼汽車公司總經理謝總就“銘記企業(yè)文化，創(chuàng)造鑫源特色的汽車之路”做出重要的指示。
鑫源控股副總裁兼汽車公司總經理謝總做工作指示
鑫源控股董事長就前期工作以及后期工作的開展提出了7個關鍵詞，1、結果不滿意，過程不盡人意，情有可原；2、尊重自己，相信自己的選擇；3、認清我們是誰；4、敬畏市場；5、回歸本質；6、簡單做人、認真做事；7、企業(yè)榮、我們榮，企業(yè)敗、我們衰；同時對SWM斯威品牌事業(yè)部的全體同仁提出了后期工作的要求與希望。董事長的話深深嵌入我們每一個人的腦海中，極大的鼓舞了我們每一位員工，我們一定時刻謹記董事長的教誨與期望，朝著我們的目標不斷努力與前進。
鑫源控股董事長龔大興做工作指示
全體參會人員合影留戀
目標的完成當然是離不開我們不斷的學習與總結。在10月29日SWM斯威汽車2016年末銷售沖刺誓師大會召開之前，SWM斯威品牌事業(yè)部12個大區(qū)的大區(qū)及區(qū)域經理就渠道建設、銷售管理、品牌傳播、市場推廣、1.5T產品的賣點及相關傳播策略等方面進行了為期三天的學習與交流。駐外人員與駐內人員就以上方面前期的工作進行了梳理，對日常工作的常見問題進行了溝通，對后期的工作進行了安排。鑫源控股副總裁兼銷售公司總經理張洪巖先生全程參與了學習，現(xiàn)場與大家進行交流。通過三天的學習，所有人員對自己的工作都有了清晰的認識，同時也對以后的工作提出了新的要求，力爭在后期的工作中規(guī)避不足，通過我們每一個人的努力提升SWM斯威品牌的品牌形象。
誓師大會現(xiàn)場
SWM斯威品牌事業(yè)部品牌總監(jiān)助理白總通報前期工作
榜樣的力量是無窮的，在三天的學習中，由鑫源控股副總裁兼銷售公司總經理張洪巖先生帶領全體人員參觀學習了SWM斯威品牌重慶富裕4S店，重慶富裕4S店在公司標準VI及SI形象的基礎上用心設計，精心施工，將SWM斯威品牌元素完整的融合進了展廳中，讓每一位進店的客戶不僅是看車，更是體驗一場SWM斯威品牌元素的盛宴。在參觀學習過程中，大家群策群力，總結出了重慶富裕4S店中30個值得關注與借鑒的設計亮點，這也給我們全國的經銷商提供了一筆寶貴的財富。
現(xiàn)場溝通交流
合影留戀
眾志成城、攻堅克難、突破渠道、決勝終端，雖然在我們的前面有著各種各樣的困難，但是我們堅信，我們斯威人都有著一股迎難而上的精氣神，只要我們共同努力，一定能夠排除萬難，攀上新的高峰。
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